鹿鳴礦業(yè)召開2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議
打印1月16日，鹿鳴礦業(yè)召開2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任王琦出席會(huì)議并作講話，總經(jīng)理、黨委副書記、安委會(huì)主任孟慶胤主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，安全總監(jiān)，工會(huì)副主席，各部門、各單位負(fù)責(zé)人，各黨支部書記以及安委會(huì)其他成員，共計(jì)31人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理王雨龍傳達(dá)學(xué)習(xí)了股份公司、集團(tuán)公司2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議精神。與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，《中國中鐵黨委關(guān)于聚焦效能提升縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》及《關(guān)于印發(fā)〈中國中鐵鐵腕治安硬十條〉的通知》等內(nèi)容，觀看了歲末年初安全生產(chǎn)警示教育片。安委會(huì)辦公室通報(bào)2025年度安全質(zhì)量環(huán)保重難點(diǎn)問題隱患分析及針對(duì)性措施，對(duì)2026年及一季度安全質(zhì)量環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
公司黨委書記、董事長王琦強(qiáng)調(diào)，一是思想認(rèn)識(shí)再提升，樹牢安全生產(chǎn)管理理念。要認(rèn)真落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司重要會(huì)議要求，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢極端嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，樹牢全員管安全、全員抓安全理念，把安全工作作為2026年一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，全力保障安全生產(chǎn)工作萬無一失，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是安全責(zé)任再壓實(shí)，構(gòu)建安全齊抓共管格局。要全面提升“黨管安全”工作質(zhì)效，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，突出主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、強(qiáng)化安監(jiān)部門監(jiān)管責(zé)任，帶動(dòng)全員崗位責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施直達(dá)一線，落到實(shí)處。三是專項(xiàng)行動(dòng)再強(qiáng)化，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。要強(qiáng)化采場邊坡、排土場、尾礦庫、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域管控，全面加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。充分利用上級(jí)監(jiān)管部門及各類專項(xiàng)檢查明確當(dāng)前短板弱項(xiàng)，實(shí)施針對(duì)性管控措施，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故之前。四是管理機(jī)制再完善，凝聚安全生產(chǎn)發(fā)展合力。要抓實(shí)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格遵循“獎(jiǎng)罰并重”原則，切實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，正向激勵(lì)初見成效，逐步形成群眾監(jiān)督全覆蓋，問題隱患人人查的監(jiān)管格局。五是安全文化建設(shè)再深化，為安全生產(chǎn)注入新動(dòng)能。要充分發(fā)揮安全文化的深層引領(lǐng)作用，通過樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和籌劃開展系列主題教育活動(dòng)等方式，傳遞正向激勵(lì)的導(dǎo)向，營造積極的安全文化氛圍，逐步構(gòu)建理念引領(lǐng)、制度保障、行為養(yǎng)成、技術(shù)賦能和系統(tǒng)協(xié)同的五維安全文化體系。
公司總經(jīng)理、黨委副書記孟慶胤在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)專項(xiàng)”整治行動(dòng)走深走實(shí)。要聚焦分包管理、現(xiàn)場管理、重要輔材采購和質(zhì)量管理，不斷完善管理制度措施，扎實(shí)開展現(xiàn)場施工安全交底，持續(xù)夯實(shí)技術(shù)、分包和物資管理基礎(chǔ)。二是源頭防控，確保各項(xiàng)安全環(huán)保措施落到實(shí)處。要把好準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上拒絕施工質(zhì)量差、安全管理弱、企業(yè)信譽(yù)低的隊(duì)伍。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格現(xiàn)場施工隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全交底和技術(shù)交底，確保安全措施充足有效。三是壓實(shí)層級(jí)，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。歲末年初關(guān)鍵時(shí)期，要持續(xù)強(qiáng)化“三堂一舍”安全用電及消防檢查，高度重視職工的身心狀況，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
本次會(huì)議的召開，就是為公司全年安全質(zhì)量環(huán)保工作再明方向、再壓責(zé)任和再抓落實(shí)。公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保措施落實(shí)落地、見行見效，為推動(dòng)“十五五”開好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。（鹿鳴礦業(yè) 姚溪蕊）
